初识全国青联委员、大连大米科技有限公司董事长杨健的人，常会惊讶他履历之丰富。从中国大学生自强之星到大学教师；从藏区志愿者到政府副秘书长；从共青团到达沃斯论坛全球杰出青年；从清华大学经管学院博士后到卖大米的商人……这些看似毫无关联的标签，是杨健“闲不住”的生动写照。

　　出生于山东潍坊，求学于辽宁大连，杨健骨子里透着山东人的实诚，谈吐中却不乏东北人的幽默。创业多年，杨健几乎赶上了互联网、电商的每一个“风口”，而现在，他正处在一个更大的“风口”之上。“我相信未来的十几年，中国发展最大的空间和机会就在乡村振兴。”出身农村的他，对土地有着天然的感情，而在不断尝试中，他的人生也变得愈发精彩。

　　从本科到博士后，杨健的求学生涯不乏戏剧性，他不断用新的身份和角色，体验着全新的人生。

　　2000年，杨健以超过录取分数线多分的成绩，考入大连海事大学海商法专业。刚刚进入大学的他，是同学眼中的“土孩子”，来自农村的他说话土、穿着土，没什么见识，也没什么特长。但他却从不怯场，敢于争取一切让自己更优秀的机会。

　　杨健的第一台电脑是一个老乡学长帮忙“攒”的。之前几乎从未接触过电脑的他误删了系统文件，导致电脑无法启动，需要重装系统。当时这可是实打实的“技术活”，他选择自己找出解决办法。大连的黑石礁有一家考试书店，杨健在那里找到了一本全彩页的电脑装机书，不过180元的售价却让他望而却步。几次往返，他把书“装”进了脑子里。从此，电脑技术成了杨健的特长，同学的电脑坏了都来找他帮忙。后来，杨健自学编程，与计算机学院的同学一起创建了学校第一个学生网站——启航网，后来又做了一个更大的学生门户网站——星期八，赚到了第一桶金。

　　本科毕业前，综合成绩专业第一的杨健直接保送读研。研一那年，他来到青海省黄南藏族自治州同仁县做志愿者。来到后，他不仅一个人承担了近乎全县政府机关的电脑维护工作，还帮助当地政府搭建了第一个局域网，并制作了第一个政府网站。杨健还给那里的孩子们上课。走上讲台，他知道自己要留给孩子的不只是一鳞片爪的知识，更是一颗用知识改变命运、用知识建设家乡的坚定之心。就这样，年轻的杨健在青藏高原度过了一年悠然的时光，也与这片土地结下了不解之缘。

　　六年后，正在大连海事大学攻读管理科学与工程专业博士的杨健放弃了出国做访问学者的机会，来到黄南藏族自治州挂职一年，担任州政府副秘书长职务，在任期满后又多留任了一年零三个月，负责文体广电科技等部门的协调和对外交流等工作。两年多的政府副秘书长经历，让杨健做事更加沉稳，也更愿意去研究整个国家的产业发展方向。在人生最好的时光里，杨健先后两次来到这迷人的高原，用三年多的青春，用自己的行动，阐释着“做一件一生难忘的事”的初衷。

　　博士毕业后，杨健留在母校任教。任职大学教师期间，杨健还兼任世界海运研究中心执行主任、《世界海运》杂志执行主编等职务。充沛的精力与严谨的治学精神让他开始不满于自己学术沉淀的不足。于是，杨健毅然选择离职，在中国大连高级经理学院和清华大学经管学院联合培养下做博士后研究，专注于大数据背景下的商业模式创新。

　　其实多年来，虽尝试了各种身份和角色，杨健心中创业的火苗始终燃着。“星期八”网站项目，为他赢得了4万元的政府创业扶持资金，这也成了他实现创业梦想的第一个助力。2005年7月，从青海回来之后，杨健就迫不及待地注册成立了自己的第一家公司。然而，运营半年之后，缺乏经验的杨健做出了不少错误决策，微薄的利润收益根本“喂不饱”房租、税费、工资，公司入不敷出，举步维艰。与此同时，网站服务器出错，多年累积的内容资源毁于一旦。几十人的团队作鸟兽散，公司命悬一线。

　　杨健选择了坚持，他毅然关闭了网站，只保留有关软件开发的业务，并将自己的法学知识结合到软件开发中，找准了市场需求的空白点。他夙兴夜寐地开发测试，终于研发出一款拥有自主知识产权的律师事务所信息管理系统。产品一经上市，销量奇佳，杨健的公司也由此起死回生，甚至积累下不少原始资本。此时的杨健，已经成为青年创业大军的领跑者。

　　每一次的出发，每一次的成败，每一次的得失都让杨健的视野更为长远，胸怀更为包容，格局更为广阔。勇于尝试踩出的每一个脚印，都是踏向成功的路标。

　　又是一次创业比赛，不同的是，此时杨健已经成为评委。杨健当时的研究方向是一套基于大数据，预知客户需求，精准化提供产品和服务的商业理论模型。在比赛中，选手邵德际的“大米电商”让杨健眼前一亮。他联系自己的商业模型，结合物联网和智能家居的发展，给了邵德际一个建议：做一台智能米桶，能够实时监测客户吃了多少米、还剩多少米，并自动计算什么时候没米，没米了就去给客户送米。杨健还了解到，邵德际家里祖祖辈辈经营五常大米，质量堪称一流，但传统的经营方式获利微薄。所以邵德际才渴望通过“大米电商”的方式去除中间环节，增大利润空间。

　　杨健创业者的敏锐洞察力瞬间发现了这个市场存在的商机。多次实地考察后，杨健决定与邵德际展开合作，前者负责资金、运营及物联网技术支持，后者负责供应最优质的五常大米。杨健相信，虽然智能米桶现在看来只是一个虚无缥缈的小小创意，但最终会在他的手中变成撬动整个行业的杠杆。

　　2014年12月，大连大米科技有限公司（以下简称“大米科技”）注册成立。大米科技把自己定义为“一家通过智能厨房技术颠覆传统农业供需产业链的‘互联网+’企业”，以“农业+大数据”重新定义农业4.0的C2F（Customer to Farm，即客户对工厂）模式。像十年前抓准第一波互联网“风口”一样，这一次，杨健又搭上了电商的快车，成为第一批将大米搬上电商平台的“新农人”。

　　博士后期间，杨健的主要研究方向为基于大数据的技术经济及管理，将大米与科技紧密结合就成了这次创业的切入点。按照“能实时监测米量，计算什么时间没米，及时为客户送米”这一思路，杨健带领团队不断研发测试、升级迭代，历经八代样机，idami智能米桶最终面世。

　　法学专业出身的杨健，深深知道作为一个高科技公司，专利是其占据市场的生命线，保护知识产权就是公司安身立命的保障。为了防止自己的产品被其他企业复制，大米科技在短短两年多时间里，在智能米桶、智能电饭煲等智能厨房设备领域申请了100多项国家专利。“看着那一摞摞专利证书，睡觉都会觉得踏实点。”大米科技用专利集群的长城，阻挡了商业模式被抄袭的危险。

　　与之前的职业生涯不同，这一次杨健并没有在成功后急于寻求新的挑战，他把这次创业看作“一辈子的事业”。循着服务老百姓的初心，他又找到了新的方向。

　　我国是糖尿病高发国家，患者基数庞大，杨健自己家里的亲属也深受其苦。中国人米面为主的饮食习惯，也是糖尿病的重要诱因，如何才能让糖尿病患者不再“望米兴叹”？杨健开始带领团队再次投身到科技研发工作中。他找到了蔗糖的替代品——异麦芽酮糖，这种“缓释糖”已在国外广泛使用，既可以满足身体所需，又可以减少血糖的快速波动。他邀请了众多专家一起来探讨研究“缓释糖”的组合方式，以提取出可以抑制所有糖类消化吸收的替代品。最终，一款集合了异麦芽酮糖、L-阿拉伯糖、葡甘露聚糖等原料在内的“缓释型碳水化合物配方”诞生。在此基础上制作的人工合成大米、面条、粥、饼干等食品一经上市，便深受糖尿病患者欢迎，“自己家人吃了以后也感觉很好，血糖很平稳，也不用再禁食了”。

　　近两年，杨健还先后收购了两家线下医院，改造成糖尿病专科医院，引入中医疗法，通过系统性的科学理疗管控，帮助患者调整生活状态和饮食结构，逐渐摆脱降糖药和胰岛素。同时，加大力度投入到糖尿病患者的并发症早期预防和胰腺癌的早期筛查中。提升产业链价值的同时，实现自主研发的人工智能体检设备采集人体健康大数据等现代信息技术的融合发展。

　　杨健小时候生活在农村，虽然物质并不富裕，但他拥有一个快乐的童年。当他跳出农门，亲历城市的高速发展和巨变，再回到农村时，却发现当地农业水平几乎没有显著提升与变化，在田间地头干活的还是一些老人家。这番光景，深深触动了杨健，他强烈地萌生了一种对家乡的责任感和使命感。“从农村出来的，对土地还是有着天然的感情。”他决心扎根传统农业，为乡村振兴出点力。杨健将目光投向了国产大樱桃，他选择回到家乡昌乐，投资建设东庄樱园大樱桃田园综合体项目，带领乡亲们共同走出一条致富路。

　　经过调研，杨健发现，传统大田种植樱桃的成熟季在夏季，但元旦至春节期间的冬季市场才是销量最高的。然而受季节限制，冬季樱桃市场80%的市场份额常年被智利的进口车厘子垄断。机缘巧合，杨健投资了一位相关技术研究者，对方声称可以通过技术让樱桃在春节前结果。起初，樱桃树产果量喜人，可投资合作种植大樱桃树的第二年，树集体“秃”了，无法结果了。当技术研究步履维艰的时候，又一件雪上加霜的事情发生——技术研究者成了失信人“跑路”了。

　　放弃不是杨健的作风，他坚定地要把这件事做下去。非农学专业出身的他，决定迅速召集团队成员和专家，改变技术路径，解决遗留技术问题，寻求突破，抓住巨大的市场空间。他在“中国大棚樱桃第一县”——潍坊市临朐县建立了盆栽樱桃种植基地和育苗中心，继续“解码”樱桃的培育和生长。

　　常言道，樱桃好吃树难栽。杨健发现，娇滴滴的樱桃树对温度极为敏感，只有足够地达到7℃以下1000小时以上的冷天时长，才能让樱桃树充分“蓄冷冬眠”。一开始，杨健团队在大棚中使用空调为大樱桃树降温，第一年效果不错，果结了不少，可结完果之后，这批树苗都没有成活。后经研究发现，空调降低的只是空气温度，地温并没有改变。他们寻找方法降低地温，使樱桃树能够有充足的养分回流，避免“感冒”死亡；顺应樱桃树矮化密植的发展方向，他们寻找适合的灌木类品种，培植盆栽樱桃，解决根系管理问题……

　　为了产出更高品质、更低成本的大樱桃，杨健团队研发出盆栽矮化密植技术，每亩大棚能种下1000棵盆栽大樱桃，亩产量也比传统地栽提升了两三倍。2021年春节期间，由杨健科研团队耗时8年改良培育出的盆栽樱桃量产上市，改变了被进口车厘子垄断多年的国内冬季樱桃市场，单位亩产值已达百万元。大东庄村的数百亩樱桃产业园和周边数千亩育苗基地业已落地，并在多个省市进行推广。

　　要更具市场竞争力，就必然要控制成本，杨健决定，为樱桃树寻找有天然早降温的地区安营扎寨。2023年春节后，杨健就一直往返于新疆、内蒙古、西藏、甘肃、宁夏这些寒冷的地区，在6个省份落地了他的大棚盆栽大樱桃项目。近期，当地樱桃种植户也将收获第一批果实。

　　据介绍，全国青联农业农村界别委员会共有127名青联委员，80%以上来自乡村振兴一线。他们有的在大城市工作，带着项目和资金回到乡村创业；有的接受过高等教育，把最新的技术投入到乡村振兴产业中。作为全国青联农业农村界别秘书长，杨健经常为大家奔走张罗，对接各种资源，帮助他们销售手头大量的农副产品。近几个月，杨健早早为年货节做起了准备，他联合电商直播平台及MCN机构，充分发挥年货节的平台作用，策划开展系列直播带货活动，推动地方名优农副产品走向全国市场，扩大销售。

　　如今，杨健的事业版图重点扎根于农业、大健康、创业投资和孵化三大板块。杨健坚信，农业是一件长期的事情，值得深入挖掘。“在未来的十几年时间里，我相信中国发展最大的空间和机会就在乡村振兴。”下一步，杨健计划投资几个MCN机构，在农业领域打造IP，展现新时代的新农人风采，助力乡村振兴。