1、农业有一套知识体系。无论是产前、产中、产后都需要基础的农业知识，而目前做农业的创业者，科班出身的人并不在多数。做现代的农业企业，一定要重视农业技术与知识，配备科班出身的人，能解决你的知识盲点，最大程度减少因为知识、原理、方法问题，南辕北辙，做无用功。就像当我们知道了万有引力定律，就不会想自己能在不借助外力情况下上天飞翔了。

　　2、农业是一个复杂的全生命周期管理系统。要给予足够的敬畏和重视。我们做水果，比较典型的就是同一区域，同一品种，不同的农户，果树的表现差异很大，果子的口感差异很大。相同的果子，在A冷库存储和在B冷库存储差异很大。相同的果子在A渠道的货架期和在B渠道的货架期也不相同，抵达用户手中，不同的吃法也影响着用户的体验。农业的产前、产中、产后是一个全生命管理系统，标准化的过程是一个精细化管理过程。做农业经营要对“生命”有足够的敬畏，才能经营好新鲜的生命，滋养人类与自然。

　　3、农业的一线生产端要靠合作做规模。农业发展史，是人类合作生产的发展史。从采集渔猎到刀耕火种，从游牧打猎到定居驯化，从井田制到分封制，从奴隶与奴隶主到地主和佃户，从生产大队到家庭承包，从粗放生产到集约现代化，不断变更的是工具、制度与科技，永恒不变的是合作与分工。佳沛猕猴桃的生产体系是合作化的，日韩的农业是通过农协实现组织化的大流通合作，国内发达的养殖业上市公司大部分也是通过公司+农户的合作实现。如何合作呢？合作的标准、体系、模式是现代农业做规模的根基。而目前在农业领域经常被提及的“全产业链”企业一定要真正的思考，自己是绿皮火车头还是搭建了复兴号动力车组。

　　4、农业的风险管理不是被动接受而是主动选择。种植养殖行业都存在一些天然的系统性风险，主要是病虫害与自然灾害，风险出现的频率高于其他行业，且可能周期性发生。以前我们被动接受，“靠天吃饭”“家有万贯，带毛不算”是农业风险的典型俗语。如今要选择做农业规避农业风险则是一种主动选择，设施农业、农业保险、信贷、农业托管、技术与装备升级等等，农业风险管理有了一套更科学的体系和模式供选择。从蔬菜大棚到水果大棚，从无土栽培到育种技术，从自己种植到托管服务等等，这些都是农业风险预防与嫁接的技术、方式和模式。

　　5、农业迎来靠模式发展的高峰期，并将快速进入靠技术发展的新时代。目前A股农业板块，70多家农林牧渔企业中，大部分与养殖、肉类加工、饲料、种业有关系，市值的前10强更是养殖类产业的天下，尤其是养猪产业链。这得益于中国消费基数与规模养殖技术全球流动以及时代背景，和这个领域有了一批那个时代的创业家。种植产业中蔬菜、水果产业有望在未来5年迎来靠模式发展高峰期，首先得益于土地制度持续改革，品种、技术、设施与装备产业发展还有创业者群体素质突飞猛进。存量农业龙头企业靠商业模式的改造和创新是获得资本层面成功最关键因素。而从更长周期看，技术将成为驱动大农业产业发展最核心的动力。

　　6、农业发展是分区域、分品类的，品牌是企业核心资产。常常有人问我，能不能在湖南种苹果，能不能在浙江种樱桃。虽说有种植结果的，但一定不是最佳产地。农业正在更加快速地通过大品类形成产业带区域化，形成像小麦、玉米、棉花、大豆、水稻、花生等核心粮油作物功能分区。水果和蔬菜的核心产业带也正在更加集中的体现，并形成“品类区域+企业龙头+产业聚集+品牌” 的发展格局。目前正处在区域轮换、产业滚动、企业变动、品牌启动的周期中，做农业创业企业一定要对产业深度调研，老牌农业企业更是要关注，及早布局，预防区域性轮换毁灭。我们看看棉花的十年，发生了什么？这就像做金融要去上海和深圳，做电商要去杭州，做化妆品要选广州，做鞋子要去晋江一样。哪个地方的水果种植产区变化最典型呢？欢迎评论区写下来。

　　7、农业是长周期行业，要在不断认识自我的过程中，修行与成长。做农业更需要耐心和平常心，无论大与小，成与败，都是一份职业、一份事业，一份经历。农业10年，让我多了对生命的敬畏，对风险的认知，对自我的探索，对成长的思考。在未来的10年，更多人会加入到现代农业发展的伟大时代里，大家一起行动，一起学习，一起探索，一起创造，一起修行与成长。